استارت آپ نوعی از کسب و کار است که محصول یا خدمات منحصر به فردی را توسعه می دهد و آن را به بازار معرفی می کند. در این مقاله از وب سایت در مسیر استارت آپ ویزا، ما در مورد چیستی استارت‌آپ، تفاوت‌های این نوع شرکت و کسب‌وکار کوچک صحبت می‌کنیم و نکاتی را ارائه می‌کنیم که به شما کمک می‌کند تصمیم بگیرید که آیا کار برای استارت‌آپ برای شما مناسب است یا خیر.
استارت آپ چیست؟
استارت آپ یک کسب‌وکار جدید است که هدف آن ارائه خدمات یا محصول – اغلب در یک بازار بزرگ یا در حال رشد – برای حل یک مشکل خاص و گاه دشوار است. این کسب و کارها اهدافی را تعیین می کنند تا در مدت زمان کوتاهی تأثیر قابل توجهی برای مشتریان یا مخاطبان خود بگذارند و تولید را به سرعت گسترش دهند.
استارتاپ در مقابل کسب و کار کوچک
استارت‌آپ‌ها شباهت‌هایی با کسب‌وکارهای کوچک دارند، اغلب شامل بودجه محدود، حداقل کارکنان و عدم اطمینان در مورد موفقیت در هنگام شروع. همچنین تفاوت های زیادی وجود دارد که آنها را متمایز می کند، مانند:
- صنایع
- بازار هدف
- رشد
- سرمایه گذاری مالی
- طول عمر
صنایع و استارت آپ
کسب‌وکارهای کوچک تقریباً در هر صنعتی می‌توانند وجود داشته باشند، اما استارت‌آپ‌ها اغلب در صنایع خاصی متمرکز هستند، از جمله:
- تکنولوژی در حال ظهور
- تجارت به کسب و کار (B2B)
- نرم افزار به عنوان یک سرویس (SaaS)
- تجارت الکترونیک و کالاهای مصرفی
- فناوری مالی
- مراقبت های بهداشتی
در بسیاری از موارد، استارت‌آپ‌ها ممکن است روندهای دو یا چند مورد از این صنایع را برای رفع نیازهای خاص در بازار هدف ترکیب کنند. به عنوان مثال، برخی از استارت آپ ها ممکن است روندها و عملکردهای فناوری نوظهور را برای توسعه یک محصول SaaS برای حوزه مراقبت های بهداشتی ترکیب کنند.
بازار هدف در استارت آپ
هم استارت‌آپ‌ها و هم کسب‌وکارهای کوچک می‌توانند بر اساس مکان، صنعت، سودآوری، رقابت و عوامل دیگر، از نظر بازارهایی که هدفشان قرار می‌گیرد، متفاوت باشند. بسته به پیشنهادات استارتاپ، احتمالاً:
- به دنبال حل مسائل خاص در بازاری با رشد بالقوه زیاد، دوام مالی و تقاضای مصرف کننده باشید
- در آغاز راه به بازار جغرافیایی وسیع تری دست پیدا کنید
- یک پیشنهاد منحصر به فرد داشته باشید که به آنها اجازه می دهد با شرکت های دیگر رقابت کنند، حتی شرکت هایی که بزرگتر یا با سابقه هستند.
بسته به پیشنهادات یک کسب و کار کوچک، ممکن است:
- فرصت های تجاری را به دلیل علاقه شخصی مالک دنبال کنید
- بازار هدف خود را بر اساس مکانی که در آن قرار دارند و مشکلاتی که می توانند حل کنند یا نیازهایی که می توانند در آن منطقه جغرافیایی برآورده کنند انتخاب کنند.
- دسترسی به بازار خود را به منطقه جغرافیایی خود محدود کنید زیرا آنها قادر به رقابت با شرکت های بزرگتر و جاافتاده در جاهای دیگر نیستند.
رشد استارت آپ
بسته به اینکه یک کسب‌وکار چقدر جدید است و ذینفعان منابعی را برای حمایت از آن فراهم می‌کنند، استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارهای کوچک ممکن است محدودیت‌هایی از نظر بودجه، نیروی انسانی یا تولید داشته باشند.
اگرچه یک استارت آپ ممکن است به عنوان یک کسب و کار کوچک از نظر نیروی انسانی یا تامین مالی شروع شود، یکی از اهداف اصلی یک استارت آپ گسترش سریع است که منجر به اجرای استراتژی هایی در مراحل اولیه می شود که باعث افزایش تولید، تامین مالی، پرسنل و دسترسی به بازار می شود.
در مقابل، کسب‌وکارهای کوچک اغلب این انتخاب را دارند که در عین موفقیت، کوچک باقی بمانند یا پیشنهادهای سرمایه‌گذاری یا خرید دریافت کنند که به آنها اجازه می‌دهد در صورت پذیرش پذیرش، تولید، نیروی انسانی و دسترسی به بازار را گسترش دهند.
سرمایه گذاری مالی در استارت اپ
بسیاری از استارت‌آپ‌ها با کارآفرینی شروع می‌کنند که ایده‌ای را توسعه می‌دهد، یک طرح کسب‌وکار ایجاد می‌کند و به دنبال سرمایه‌گذارانی می‌گردد که به آنها کمک مالی می‌کند تا کارکنان لازم را استخدام کنند، شروع به تولید کالا یا خدمات کنند و سایر هزینه‌های سربار یا تولید را بپردازند. کسب‌وکارهای کوچک ممکن است با سرمایه‌گذاری شخصی مالک و/یا وام تجاری برای تأمین منابع مالی، تولید، یافتن مکانی برای راه‌اندازی کسب‌وکار و سایر هزینه‌های سربار یا تولید شروع کنند.
طول عمر استارت آپ
استارت‌آپ‌ها همچنین به این دلیل که از نظر موفقیت کمتر قابل پیش‌بینی هستند، به‌ویژه در بلندمدت شناخته می‌شوند. این به احتمال زیاد به دلیل این واقعیت است که آنها بر گسترش بسیار متمرکز هستند. برای مثال، آنها ممکن است به عنوان یک فرصت سرمایه گذاری بالقوه راه اندازی شوند که در آن یک شرکت بزرگتر در همان صنعت یا بازار، استارت آپ را خریداری می کند و تولید، درآمد، پتنت ها، کارکنان و سایر اجزای آن را جذب می کند.
کسب‌وکارهای کوچک نیز اغلب از نظر موفقیت دارای عدم اطمینان هستند، اما این نوع بیشتر بر روی انباشت منابع استراتژیک مانند کارکنان واجد شرایط و درآمد ثابت متمرکز است و در طول زمان به کندی رشد می‌کند. این استراتژی می تواند به صاحبان مشاغل کوچک کمک کند تا مطمئن شوند که قادر به ارائه محصولات یا خدمات برای مدت طولانی به بازار خود هستند.
